Voornaam *

Achternaam *

E-mailadres *

Ja, ik ontvang graag per e-mail inspirerende artikelen en nieuws van de Baak

Erop toezien dat het team op tijd de afgesproken doelen bereikt.

Inspraak in de besluitvorming aanmoedigen in het team.

*

Producten, diensten of de toegevoegde waarde van mijn afdeling anders definiëren, zodat er nieuwe kansen ontstaan.

Regelmatig doelen van de afdeling en individuele bijdragen van medewerkers met elkaar afstemmen.

*

Onderhandelen met mensen in hogere functies.

Erop toezien dat men zich aan de regels houdt.

*

Consensus binnen de afdeling vergemakkelijken.

Continu de afdeling gefocust houden op resultaat.

*

Notulen, verslagen, etc. vergelijken om tegenstrijdigheden op te sporen.

Op een overtuigende manier nieuwe ideeën verkopen aan leidinggevenden en anderen.

*

De kernverschillen tussen groepsleden boven tafel halen en vervolgens actief meewerken aan de oplossing ervan.

De verwerkingscapaciteit (output) van de groep proberen te verbeteren.

*

Zoeken naar innovatie en potentiële verbeteringen.

De afdeling gecoördineerd en goed georganiseerd houden.

*

Problemen op creatieve, heldere wijze oplossen.

Anticiperen op problemen en een crisis vermijden.

*

Luisteren naar de (privé)problemen van medewerkers.

Voortdurend het doel van de afdeling verduidelijken.

*

De noodzaak voelen om het bereiken van de afdelingsdoelen te verduidelijken.

Wederzijds geaccepteerde oplossingen zoeken voor openlijke meningsverschillen.

*

Aandacht en betrokkenheid tonen in de omgang met medewerkers.

De afdeling helpen om de verwachte doelen te laten bereiken.

*

Open gesprekken houden over botsende meningen in een groep.

De afdeling stimuleren om vastgestelde doelen te bereiken.

*

Invloed uitoefenen op de leidinggevenden binnen mijn bedrijf.

Bijhouden wat zich binnen de afdeling afspeelt.

*

Roosterproblemen binnen de afdeling oplossen.

Experimenteren met nieuwe concepten en procedures.

*

Beslissingen beïnvloeden die op hoger niveau genomen worden.

Controleren op fouten en vergissingen.

*

Bezorgdheid tonen voor het welzijn van mijn medewerkers.

De prioriteiten en de werkrichting van de afdeling duidelijk stellen.

*

Inventieve ideeën inbrengen.

Strak de hand houden aan de projecten in mijn team.

*

Elke werknemer met gevoel en zorg behandelen.

De rol en toegevoegde waarde van de afdeling duidelijk stellen.

*