Wat voor type leider ben jij?
Hoe wendbaar ben jij als leider?
Ontdek in 18 vragen welke van de 8 types jij bent. Doe de test!
Welk gedrag typeert jou het beste?
Voornaam
*
Achternaam
*
E-mailadres
*
Ja, ik ontvang graag per e-mail inspirerende artikelen en nieuws van de Baak
Erop toezien dat het team op tijd de afgesproken doelen bereikt.
Inspraak in de besluitvorming aanmoedigen in het team.
*
Producten, diensten of de toegevoegde waarde van mijn afdeling anders definiëren, zodat er nieuwe kansen ontstaan.
Regelmatig doelen van de afdeling en individuele bijdragen van medewerkers met elkaar afstemmen.
*
Onderhandelen met mensen in hogere functies.
Erop toezien dat men zich aan de regels houdt.
*
Consensus binnen de afdeling vergemakkelijken.
Continu de afdeling gefocust houden op resultaat.
*
Notulen, verslagen, etc. vergelijken om tegenstrijdigheden op te sporen.
Op een overtuigende manier nieuwe ideeën verkopen aan leidinggevenden en anderen.
*
De kernverschillen tussen groepsleden boven tafel halen en vervolgens actief meewerken aan de oplossing ervan.
De verwerkingscapaciteit (output) van de groep proberen te verbeteren.
*
Zoeken naar innovatie en potentiële verbeteringen.
De afdeling gecoördineerd en goed georganiseerd houden.
*
Problemen op creatieve, heldere wijze oplossen.
Anticiperen op problemen en een crisis vermijden.
*
Luisteren naar de (privé)problemen van medewerkers.
Voortdurend het doel van de afdeling verduidelijken.
*
De noodzaak voelen om het bereiken van de afdelingsdoelen te verduidelijken.
Wederzijds geaccepteerde oplossingen zoeken voor openlijke meningsverschillen.
*
Aandacht en betrokkenheid tonen in de omgang met medewerkers.
De afdeling helpen om de verwachte doelen te laten bereiken.
*
Open gesprekken houden over botsende meningen in een groep.
De afdeling stimuleren om vastgestelde doelen te bereiken.
*
Invloed uitoefenen op de leidinggevenden binnen mijn bedrijf.
Bijhouden wat zich binnen de afdeling afspeelt.
*
Roosterproblemen binnen de afdeling oplossen.
Experimenteren met nieuwe concepten en procedures.
*
Beslissingen beïnvloeden die op hoger niveau genomen worden.
Controleren op fouten en vergissingen.
*
Bezorgdheid tonen voor het welzijn van mijn medewerkers.
De prioriteiten en de werkrichting van de afdeling duidelijk stellen.
*
Inventieve ideeën inbrengen.
Strak de hand houden aan de projecten in mijn team.
*
Elke werknemer met gevoel en zorg behandelen.
De rol en toegevoegde waarde van de afdeling duidelijk stellen.
*
< Vorige
Start de test